DaziT apportera des changements conséquents pour de nombreux collaborateurs et collaboratrices: une flexibilité, une mobilité, une numérisation et une responsabilité accrues, avec en plus des équipes nouvellement constituées pour la plupart. De ce fait, le passage à l'OFDF implique aussi un développement de la culture organisationnelle. La transformation culturelle est un long processus qui s'axe sur cinq valeurs communes, lesquelles ont été définies dans le cadre d'un dialogue entre le comité de direction et le personnel. Ce dernier, de même que les cadres, seront soutenus par des mesures de sensibilisation, des ateliers pratiques pour le quotidien ainsi que des formations et conseils ponctuels.
